Formation Qualifiante

Objectifs de la formation :

Thèmes abordés :

  • Définir les contours du projet:
  1. Analyser la complexité du projet.
  2. Identifier les parties prenantes internes/externes.
  • Déterminer les éléments internes associés:
  1. Réunir les ressources et expertises utiles.
  2. Calculer le budget alloué et l’échéancier éventuel.
  • Intégrer le projet juridique à la stratégie de l’entreprise:
  1. Déterminer sa culture d’entreprise.
  2. Convaincre le comité de direction.
  3. Obtenir l’adhésion des équipes internes.
  4. Collecter les informations nécessaires à la réalisation du projet.
  • Prévoir une organisation agile et évolutive:
  1. Constituer et manager une équipe de projet mixte.
  2. Déterminer les charges et arbitrages.
  • )Coordonner la collaboration entre les parties prenantes:
  1. Déterminer les personnes ayant un pouvoir décisionnaire et de validation.
  2. Intégrer les outils de suivi (qualité, délais, budget).
  3. Réagir face aux lenteurs et obstacles.
  •  Responsabiliser les parties prenantes:
  1. Faire évoluer l’équipe projet.
  2. Adapter son management aux situations diverses.
  • Garantir la visibilité du projet:
  1. Renforcer la crédibilité par la visibilité.
  2. Agir face à un rapport d’avancement et d’étonnement.
  3. Faire preuve d’assertivité.
  • Développer des indicateurs clés de
    performance:
  1. Distinguer efficience et efficacité.
  2. Mettre en place des KPI adaptés.

Publics concernés :

Directeurs juridiques – Responsables juridiques – Juristes – Collaborateurs du service juridique – Compliance Officers.

Référence FC-007MPJ
03 jours

Durée de la formation

Présentiel - Visioconférence

La formation peut être assurée dans les deux cas.

Tarifs

70.500 DZD T.T.C.

53.000 DZD T.T.C.

35.000 DZD T.T.C.

Inscriptions

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